Outre l’expérience acquise et appliquée couramment dans les références citées, la spécificité reconnue du Cabinet C3A CONSEIL & Partenaires repose plus particulièrement sur la capacité d’appuyer très concrètement les PROCESSUS de DECISIONS des Dirigeants dans des situations souvent très complexes, voir tendues.

Outre l’expérience acquise et appliquée couramment dans les références citées, la spécificité reconnue du Cabinet C3A CONSEIL & Partenaires repose plus particulièrement sur la capacité d’appuyer très concrètement les PROCESSUS de DECISIONS des Dirigeants dans des situations souvent très complexes, voir tendues.

EXTRAITS de références

  • Cadrage des Orientations prioritaires et construction du PLAN STRATEGIQUE : Groupe coopératif agro alimentaire régional, Filiale régionale industrielle et commerciale secteur viande, Filiale du secteur Palmipèdes+Foie gras, Société fruitière du sud est,
  • Séminaire Dirigeants de prospective, les Priorités stratégiques et les partenaires potentiels : Sociétés fruitières, Coopératives légumières, Société industrielle et commerciale viande, Coopératives pluri activités,
  • Exploration des périmètres communs d’activités et du niveau de Rapprochement : Groupes pluri activités, Sociétés du secteur volailles, 2 Groupes leaders en génétique animale et de Services aux éleveurs, Sociétés industrielles fromagères, Entreprises de génétique porcine,
  • Création d’UNION de Coopératives entre partenaires et Mise en œuvre des Partenariats industriels : Groupe leader pluri activités et Groupe filière porcine, Coopératives légumières, Coopératives céréalières,
  • Validation des Projets en séminaire Dirigeants, puis Mise en œuvre du Rapprochement par Fusion : Coopératives régionales leaders céréales agro fourniture, Groupes pluri activités, Coopératives porcines, Coopératives ovines,
  • Recherche de partenaire confortant pour des Entreprises en situation difficile ou d’impasse stratégique, puis réalisation de Rapprochement par Fusion : Coopératives laitières, Groupe industriel Volailles, Groupes pluri activités,
  • Co-Construction entre partenaires d’un Projet commun stratégique, réalisation de la Fusion et Structuration de la nouvelle entité : Coopératives pluri activités, Sociétés de reproduction porcine,
  • Transformation d’UNION de Coopératives en une nouvelle COOPERATIVE par Fusion : Coopératives porcines, Coopératives céréales agro fourniture, Coopératives laitières, Groupes pluri activités,
  • Evaluation de partenariat stratégique pour un Projet d’Acquisition : Société industrielle du foie gras, Société filière œuf, Société commerciale vinicole.

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